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PRESENTATION DU GROUPE


 historique  


1987
Création de COMIS
1990
COMIS
existe dans la prestation de services en informatique de gestion et choisit d'investir sur la méthodologie
1994
COMIS
élargit ses compétences au client-serveur en architecture 2 tiers
2000
Mise en place d'un pôle spécialisé en Nouvelles Technologies et en Informatique Décisionnelle
2001
Evolution des prestations sur l'ensemble du cycle de projet en Assistance à la Maîtrise d'Ouvrage
2004
Lancement des Centres de Compétences COMIS (C3)
2005
Lancement de l'offre destinée à la recette d'applications par la Maîtrise d'Ouvrage, le Comis Recettes Utilisateurs (CRU)
2006
Lancement de Comis Offre Débutants (COD), destinée à former de jeunes ingénieurs aux technologies Mainframe
2008
Lancement de Comis Recruteur de Potentiels
2009
Lancement de Comis Solutions, offre destinée à prendre en charge et à  externaliser onshore et offshore des projets
2010
Partenariat avec Metrixware pour la mise en oeuvre de la solution 'Pacbase Like' REPTIDE

2011
Lancement de l'offre
Comis en Capsule (C2)


 chiffres  


  
Domaines d'activitésEffectifsChiffres d'Affaires

 Perspectives et Strategies  

 

- Assurer la croissance durable et rentable de l’entreprise par la proximité de nos relations clients/collaborateurs.
- Accompagner nos clients dans leurs problématiques de métiers et assurer l’adéquation des compétences de nos
  collaborateurs.
- Être proactif face au marché et continuer à être force de proposition.


 


 Atouts  


– Notre savoir-faire avéré sur les projets de nos clients.
– Nos références et la qualité de nos collaborateurs
– Notre détermination à devenir un partenaire engagé.
– Notre volonté à faire les investissements nécessaires à la réussite 
  des projets de nos clients.

Compétences techniques

  message du president  


« L’informatique, aujourd’hui, se situe au cœur de l’Entreprise : cette direction est devenue un support pour les autres directions.
De plus en plus, les projets informatiques seront automatisés et architecturés autour d'une gestion de projet extrême et des compétences pointues, à fortes valeurs ajoutées.
Dans ce contexte, le chef de projet sera à la fois moteur et passerelle au sein de l'Entreprise : il sera le lien incontournable entre la technique et le fonctionnel".

Pierre DJIAN

 
   
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